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長沙水業集團持續降低產銷差

2020/06/12 17:30:30      點擊:

    產銷差問題一直是供水行業共有的持續性難題,湖南長沙水業集團一度苦無良策,去年全集團綜合回收率為98.25%,當期回收率為96.02%,在上年最後一季度使用多種管控手段,並將市政環衛綠化用水因有政府補貼作了專門剔除,產銷差率仍達25.43%,特別突出的是,在去年14月產銷差一度超過30%。今年初,集團將產銷差作為重點工作狠抓強推,並作為重點考核內容,強調從一季度開始考核兌現,強化巡線,責任到人,從一季度開始,聘請專業公司進行探漏和管網普查,產生了明顯的成效。截止至今年4月底,該集團主要經濟活動指標為綜合回收率為95.43%,當期回收率為91.89%,產銷差降至23.62%,值得指出的是,這一數據包括了政府各種公用用水。

    今年長沙水業集團降產銷差工作麵臨一些難題,主要是戶改進度加快,個人機械水表用戶預付費數量出現較大幅度增加,由2016年年底的14.78萬塊增加到了17.65萬,增幅19.42%。與此同時,個人機械水表用戶預付費金額出現較大幅度增加,由2016年年底的2394.44萬元增加到了2788.98萬元,增幅16.48%。為此,圍繞新裝機械水表用戶,大力推進水費預付工作的落實,帶來了個人機械水表用戶預付費平均餘額穩步提升,由2016年年底的73.5元增加到了77.15元,增幅4.97%。第二方麵通過各分公司開展服務進社區,營業廳工作人員引導預付、微信充值模式繳費等方式,個人機械水表用戶預付費實現“數量”“金額”同步大幅增加的良好態勢,整體平均餘額穩步增長。第三方麵通過加強新表上線、0開賬水表的清查等工作,對開賬取得了積極的影響,今年4月產銷差較去年同期大幅度下降。

盡管因新裝水表的大規模上線,加上0開賬水表清理後的開賬,所開水費無法及時回收,造成水費回收率較去年同期有所下降。但各分公司在積極進行管線巡查中,還加力跟進係列舉措,一是進一步加強消火栓管理,重點監控社會上各種不規範取水行為;二是重點監控新舊管網並行問題,通過GIS的運用,在大部分新管網的鋪設區域內,運用閘門調節,基本控製了舊管道的無效運用;三是從年初即組織管網普查,內以片區分塊式作巡查、外以競爭方式引入專業探漏公司與片區協作深入至小區查漏,至4月底,完成探漏主要管線達60%。預計6月底完成DMA方案製定及試點小區的選定工作;四是完善配套設施,提高計量數據科學分析能力。

                                                                                    (郭建新)

                                                                         摘自《中國供水節水》第2699

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